论坛前言杭州电子科技大学校友企业“管理八段锦”系列论坛，由杭州电子科技大学杭州校友会与MBA教育中心共同精心策划并倾力打造，致力于为校友企业家及中高层管理人员提供一套融合理论精粹与实战智慧的系统性管理赋能体系。锚定AI下半场，凝聚校友关注杭电校友企业管理“八段锦”系列论坛4.0 第一期于3月15日在杭电文一校区成功举办，由方刚教授主持。

方老师指出，“管理八段锦”论坛是产学互动和赋能的一个重要平台。自2022年7月23日启动以来，“管理八段锦”以其系统化的八次论坛共创，为校友企业家们提供了一个持续学习和成长的平台。“管理八段锦”1.0聚焦系统化的管理职能与相应的管理理论与方法工具，2.0通过学者与企业家的合作分享，侧重理论联系实践，3.0则以校友企业家的管理实践为案例，共创在具体场景下的管理解决方案。截至目前，“管理八段锦”论坛的参与校友企业家已达450余人。2026年，八段锦迈入4.0阶段，以“AI下半场：管理变革与组织重构”为主题，助力校友企业家探索AI时代企业的持续竞争力构建路径。

本次是4.0阶段的第一次论坛，议题是“OpenClaw企业智能加速计划 ——从流程优化到决策提效的可验证实践”。30席名额开放后数小时即报满，体现了校友对前沿管理实践的高度关注。活动特邀杭电优秀校友、高级工程师林慧，与阿里钉钉解决方案架构师萧蓝两位嘉宾，围绕OpenClaw的开源工具应用、企业场景融合与实战路径展开深度分享。01解码OpenClaw，共探AI落地

萧蓝在分享中解析了OpenClaw的核心架构与运作逻辑，指出其爆发源于技术成本下降、开源生态及社交传播的共同推动。他强调，企业引入AI应清晰其能力边界，从小场景切入，完成 “工具链接入 - 任务闭环 - 经验沉淀” 的渐进式落地，并重视权限与安全管控。他还通过制造业、零售业、生物医药、电动车经销等多个行业的真实案例，呈现了AI在供应链优化、客户服务、情报处理、订单自动化等场景中的提效成果。02沉浸实操，打通AI应用从知到行

在随后的实战工作坊环节，参会者在林慧专家的指导下，现场体验了基于钉钉平台的 OpenClaw基础框架搭建，通过1小时动手实操，深入理解从指令下达、任务拆解到流程标准化的AI协同流程。03聚力共行，重塑企业AI转型未来

本次论坛创新 采用“理念分享+案例解读+ 实操体验”的三段式设计 。在实战工作坊环节，参会者在专家指导下亲手完成了AI应用的初步搭建，实现了从知到行的跨越。课后反馈热烈，多位参与的企业家表示：“内容兼具高度与实用性，AI协同流程的现场实操尤其有价值，为我们在实际业务中引入智能工具提供了清晰的路线图和信心。”

论坛最后，方刚教授在总结中指出，未来，校友企业管理八段锦论坛将持续联合AI实战专家，致力于提供一套可验证的商业智能转型系统，助力校友企业在新一轮技术变革中掌握主动权。与变革者同行，在AI时代，我们不止于适应，更在于共同重塑未来。