3月5日至8日，2025级EMBA11班《数智时代商业模式创新》课程顺利开展。本课程由武汉大学经济与管理学院教授、EMBA教育中心主任吴思教授主讲。课程围绕数智时代企业如何构建与创新商业模式展开系统讲解，通过理论框架与案例分析相结合的方式，引导学生深入理解商业模式的核心逻辑与实践路径。课堂纪实课堂上，吴思教授从商业模式的基本结构入手，系统阐释了企业与利益相关者之间的交易结构这一核心概念，并重点讲解了商业模式运行的关键要素。

在课程核心框架中，吴思教授重点强调了顾客价值与关键资源能力在商业模式中的基础性作用。在案例教学环节，各学习小组围绕全聚德商业模式案例进行了深入研讨与分享。吴思教授逐一对各组的分析进行了点评，并结合行业发展与企业战略对案例进行了进一步讲解，引导学生从商业模式视角重新审视传统品牌在新时代背景下的发展路径。

课程期间恰逢“三八”国际妇女节，班级也为女同学们准备了简朴而温馨的节日活动。活动在温暖而积极的氛围中进行，既体现了班级的人文关怀，也进一步增强了EMBA班级的凝聚力与学习共同体氛围。通过本次课程学习，同学们不仅深化了对商业模式理论框架的理解，也在案例讨论与互动交流中拓展了商业视野，为今后在复杂商业环境中的战略决策与模式创新提供了有益启发。学习心得易奕

通过本次商业模式课程学习，我深刻认识到商业模式并非简单盈利方式，而是企业价值创造、传递与实现的核心逻辑。课程让我跳出传统经营思维，学会从用户需求、资源整合、成本结构等维度系统思考，明白清晰的商业模式是企业稳健发展的关键。我将把课程中的定位、闭环等理念运用到实际中，优化现有模式，聚焦核心价值，提升效率与竞争力，以更专业、更具前瞻性的思维应对市场变化。谢东沐

参加武汉大学EMBA课程，聆听吴思主任的授课，收获颇丰。吴老师授课逻辑清晰，结合丰富实战案例，将专业管理知识与企业经营实践深度结合，深度剖析新时代商业逻辑变革，结合前沿实战案例，系统讲解数字化转型、技术赋能、模式重构与价值升级路径，既有理论高度，又贴合企业实践，讲解深入浅出。课程不仅让我系统梳理了管理思维，拓宽了商业视野，更学会了从全局视角分析企业发展问题。此次学习更新了我的管理理念，掌握了实用的经营方法。未来我会将所学运用到实际工作中，优化管理决策，实现理论与实践的融合，持续提升自身综合管理能力。

胡宝燕

听完吴思教授的《数智时代商业模式创新》课程，我深刻认识到，在存量时代，企业致胜的关键不再是单纯的产品升级，而是商业模式的系统性重构。吴教授通过麦当劳等经典案例，清晰阐释了“顾客价值—业务系统—关键资源—盈利与现金流—企业价值”的闭环逻辑，让我明白真正的商业成功源于对“大久强”顾客价值的精准捕捉，以及基于自身差异化资源能力的高效配置。尤其受益的是“站在国家地理属性与长期主义高度看商业”的视角，以及“跨行业研究、剖析各环节主要矛盾”的方法论，这为我审视自身企业提供了全新框架。