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EMBA/MBA/MEM/MPAcc上周资讯速递
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校友企业行：走进艾尔佳，见证从初创迈向国家级“小巨人”
3月12日下午，华南理工大学工商管理学院MBA/MEM/MPAcc“校友企业行”走进艾尔佳净化科技集团。这家由我院2014级MBA校友张武创办的企业，十余年间从初创起步迈向全球化布局，现已跻身国家级专精特新“小巨人”行列，成为空气净化及环境健康领域的标杆企业。
活动伊始，师生及校友一行参观了艾尔佳科技产业园的仓库、洁净车间、展厅及报告厅，零距离感受其现代化生产线与高标准洁净环境。从汽车智能座舱到芯片半导体，从生命科学到数据中心，从航空航天到轨道交通……艾尔佳的产品与技术已广泛赋能12大应用领域。截至2025年底，企业累计向全球交付空净过滤产品超1.07亿套，硬核实力充分彰显了国家级专精特新“小巨人”的行业地位。
随后，张武以《追光同行、逐梦不止——艾尔佳净化科技集团的使命与实践》为题做主题分享。他深情回顾了在华工工管MBA的求学经历，感恩母校赋予其系统化的管理思维与战略视野——正是这些知识与视野，为同年创立的艾尔佳注入了最初的战略认知与管理基因。
接着，他系统梳理了企业的发展脉络与战略布局：自2014年创立以来，艾尔佳从一家初创企业成长为国家级专精特新“小巨人”，营收从200万元跃升至2025年的4.5亿元，增幅达225倍。如今，集团总部位于广东东莞，布局东莞、广州、宿迁、泰国四大生产基地，并在美国芝加哥设立研发中心，在香港、新加坡、澳门设立海外公司，已形成覆盖全球的研发、制造与服务体系。
走向全球，他以泰国建厂为实战案例，深度复盘全球化布局的探索与实践：从出海动因切入，剖析关税压力下“不得不出去”的紧迫性；基于政治、经济、社会、技术四维度，详解选址逻辑；分享如何借力“一带一路”政策红利、应对中泰文化冲突，推动企业从“产能出海”向“全产业链本地化”跃迁。2025年，艾尔佳泰国工厂获央视《经济半小时》专题报道，成为中国智能制造全球化的典型案例。
在自由交流环节，师生及校友围绕企业战略、海外拓展、人才建设等问题踊跃提问，现场气氛热烈。
最后，活动在合影留念中圆满结束。本次校友企业行搭建了校企联动的桥梁，也为在读生与优秀校友深度交流提供了平台。未来，MBA/MPAcc/MEM项目将继续组织更多参访活动，助力在读生及校友链接实践、赋能成长。
（图文：刘苗）
INS计划：新全球贸易4.0中国供应链的品牌升维与全渠道实战
3月14日，由华南理工大学工商管理学院MBA联合会举办的第57期INS计划分享活动在12号楼105课室顺利开展，本次分享以“新全球贸易4.0中国供应链的品牌升维与全渠道实战”为主题，由2025级MBA菁英（3）班尹玛丽担任分享嘉宾，2025级MBA菁英（3）班蓝方主持活动。
活动伊始，尹玛丽结合自身“链接500余家中国工厂与海外客户”的实战经验，以过往真实案例切入，拆解中国制造端在产业链中的利润现状，点明国内市场内卷痛点。同时从产业配套、交付效率、成本质量等方面解析了中国供应链的核心优势，阐释其不可替代的系统能力，为同学们明晰出海核心底气。
她指出，出海是中国制造突破发展的必然选择，出海核心是从“卖产品”到“创价值”，需站在客户视角解决痛点、提供一站式解决方案，并结合贸易冲突、疫情等特殊场景案例，讲解企业的应对策略与获客方法，更以海外客户合作实例，诠释长期主义与优质服务对建立合作信任的重要性。
活动尾声，与会同学就供应链布局、海外获客、客户维护等实际问题与嘉宾展开热烈交流，嘉宾逐一细致解答，为学子带来诸多实操思路，活动在深度的互动探讨中圆满结束。
（图文：2025级MBA邓小兰）
“华南小虎”清远拉练吹响沙15冲锋号
3月14日-15日，为备战第十五届商学院沙漠挑战赛（以下简称“沙15”），华南理工大学工商管理学院“华南小虎”队在清远开展了为期两天的高强度沙地和路跑拉练暨沙15选拔赛。拉练由领队汪婷统筹，余宣中教练督战指导，来自沙15的近30余名准队员参与其中。
此次拉练是备战沙15的重要节点，主要面向AB队的准队员进行，旨在强化队员在沙地环境下长距离的稳定性和心理抗压力，同时也为沙15AB队的队员选拔作进一步考核。参与拉练的30名准队员涵盖经验丰富的“老沙友”和潜力突出的新锐力量，大家严格遵守计划，分组完成两天32公里负重跑和20公里路跑。拉练过程中，队员们不仅要应对反复爬升和长距离叠加带来的肌肉疲劳，还要在模拟“沙赛”强度的节奏中，磨合队形配合与补给策略。
据沙15领队汪婷介绍，针对沙15的备战已进入“深度打磨期”，整个战队在阶梯式和动态调整式的训练计划下，以饱满的精神面貌向着沙15的荣誉发起有力冲刺。
（图文：沙15筹备组）