人才培养 /全球化市场与国际化人才布局
2026年5月30日，由会计专博与IEMBA项目联合组织的学术专题研讨会在科研楼401教室顺利举行。研讨会聚焦全球化市场与国际化人才布局，旨在通过中外交流拓宽学员们的国际视野。商学院教授代表戴天婧老师、25级和26级会计专博学员、IEMBA学员，以及澳洲CPA公会代表齐聚一堂，围绕“成熟市场与新兴市场的机遇挑战”、“国际化人才布局策略”两大议题展开深度交流，为全球化时代的企业战略与人才管理提供了多元视角与实践分享。
研讨会由我院IEMBA项目于慧琛老师、会计专博项目边媛老师共同主持。活动以高效的破冰环节拉开序幕，参会者通过30秒自我介绍快速建立连接，随后随机混合分组，在组内深度交流，为跨领域思想碰撞奠定基础。
我院会计系教授、博士生导师戴天婧为研讨会致辞。她强调，在全球经济格局重塑背景下，会计与管理人才需兼具国际视野与本土实践能力，并鼓励与会学员以企业实践案例为依托，探索中国企业全球化布局的创新路径。
随后，学员们结合自身从业经历与专业背景，围绕两大主题展开了踊跃分享、研讨与交流。
国际化人才布局之辩
议题一
本土外派VS本地聘用？
25级会计专博学员、中国工商银行总行党委宣传部副处长哈亚铁以“国际化人才布局：来自工商银行的经验”为题，分享了大型国有银行在全球化进程中的人才战略。他指出，工商银行通过“外派骨干+本土培养”的双轨模式，既确保了总部战略的落地，又充分利用了当地人才的文化优势，二者协同实现了“1+1>2”的效果。现场点评中，IEMBA学员Phouxay Thepphavong等代表肯定了工商银行模式的可复制性，并建议进一步关注跨文化沟通中的“隐性知识”传递，如非语言沟通习惯与商业伦理差异。
IEMBA学员Abubakar Muktar Bagudo以“Foreign Talent Recruitment and Competitive Advantage”为题，从跨国企业视角分析了全球化招聘的底层逻辑。他提出，企业是否选择全球招聘取决于战略定位与成本结构。科技型企业更倾向于“全球寻才”以获取技术优势，而劳动密集型企业则更依赖本地人才降低成本。IEMBA学员Phouxay Thepphavong在点评中补充道，全球化招聘需建立“文化兼容性评估体系”，避免因价值观差异导致团队内耗
成熟市场与新兴市场
议题二
扩张与深耕的平衡之道
25级会计专博学员，招商局检测技术控股有限公司财务部总经理胡煜，以“成熟市场与新兴市场：发达经济体扩张与发展中经济体深化的机遇与挑战——招商局集团的经验”为题，系统拆解了招商局在全球市场的布局逻辑。她指出，在欧美成熟市场，招商局通过并购重组获取技术与品牌资源，如收购欧洲港口运营商以打通物流网络；在“一带一路”新兴市场，则采取“基础设施先行+本地化运营”策略，优先与当地政府合作解决就业与环保问题，实现“互利共生”。25级会计专博学员薛鸿博点评时强调，新兴市场的“政策不确定性”是最大挑战，企业需建立动态风险评估模型，例如通过与当地律所、咨询机构合作，实时跟踪政策变化。
随后，IEMBA学员Lifalalo Auxillia以“Mature Markets vs. Emerging Markets-from Zambia”为题，从非洲本土视角分享了新兴市场的独特机遇。她提到，非洲市场的人口红利（平均年龄19.7岁）与数字化浪潮（移动支付普及率超60%）为跨国企业提供了增长空间，但也需注意“本地化创新”。现场点评中，IEMBA学员Taheri,Somayeh、25级会计专博学员杜彬等建议，企业进入新兴市场时可借助专业机构的“合规诊断服务”，避免因税务、劳工法规差异导致经营风险。
随后，澳洲会计师公会华北区经理曲大可（Parker Qu）带来 “Become a CPA 成为澳洲注册会计师”主题宣讲，详细介绍了澳洲CPA资格在全球100+国家的认可度，以及其“全球视野+中国实践”的课程体系，引起了学员们的广泛关注。
自由交流环节，与会者围绕“跨国企业如何平衡总部集权与本地分权”、“新兴市场数字化转型的风险与机遇”等议题展开热烈讨论。大家认为，“文化敏感度培训”应纳入国际化人才考核指标，来自实务领域的学员代表则分享了中概股在美上市的财务合规经验，进一步引发了跨境监管话题的深度探讨。
在现场热烈轻松的交流中，本次研讨会圆满落幕。这次活动通过跨国界交流与案例分享，不仅深化了学员们对全球化市场与人才战略的认知，更构建了跨领域的交流网络。未来，学院将持续搭建跨界专业性学术交流平台，助力会计与管理人才在全球化浪潮中把握机遇、应对挑战，为中国企业的国际化布局贡献智慧力量。