姜涟 中国MBA发展论坛主要发起人 第二届中国MBA发展论坛执行主席
问：非常感谢姜主席您能接受我们的采访。您跟MBA发展论坛是非常有渊源了，给我们网友介绍一下。
答：首先感谢腾讯网，也感谢腾讯网对中国MBA事业的支持。中国MBA发展论坛源于2000年，当时我作为南京大学MBA一员参与了中国MBA发展论坛的发起。2000年4月30日在清华大学16所高校在一起聚会，清华园倡议发起了中国MBA发展论坛，当时完全是学生自发的一个活动。经历了11年十一届，论坛发展已经被社会广泛认同，规格、规模上都有了很大的提升。同时，我也是主要的发起人之一，到今天历届的论坛，其中包括三届的主题峰会我都参与了，这里面既有情节也有责任。
中国MBA发展论坛第一届是在学校内部举行，第二届在南京大学又开创了政府领导参与。这样的政府参与是对论坛的一种认可。企业界，包括媒体也广泛地参与了。它的影响力与社会各界的关注、关心、关爱是分不开的。
MBA作为市场经济一个新兴力量主体，未来这个阶层会发生越来越重要的作用。我想这个群体，这个阶层在社会结构中，在经济发展过程中，特别在我们国家提来的人才发展战略纲要中，它一定是一个不可或缺并占有极其重要地位的群体。
媒体界的朋友，腾讯网我们大家都知道它的广度，特别是一个月前做了一个“重新构建二十一世纪”活动，我作为代表提出了一些中国年轻人眼中的世界新格局的构建问题，也发表了我的一些看法。腾讯让MBA这个群体，这个名词，在全国范围内、社会各界有了一定的影响，为MBA这个事业搭建了一个走向世界的舞台。让世界，在全球视野下能看到中国MBA，腾讯是发挥了积极的作用。这个意义非常大，我再次感谢腾讯网为中国MBA事业所做的贡献。
问：您作为论坛的主要发起人之一，这个论坛已经办了十一届了。您对它未来有什么样的期待？
答：这个论坛办到今天，既有高兴的一面，也有担心的一面。高兴的一面，它的影响力、穿透力、广泛性、承接性都有很大的提升，有很大的发展。但是，由于论坛仅仅是两天，而规模越来越大，有高度，有了宽度，我们在深度上怎么挖掘，这一点是需要以后各界的主办方要深入思考的问题。
还有一个问题，我们MBA这个论坛，怎么和EMBA嫁接，怎么和国外的MBA嫁接，在全球化的这个过程中多是需要我们去思考的。在传承中要有创新，而这种创新不仅仅是一个简单的创新。
第三，在具体的活动中，如何让MBA参与者以及没有来到这里的参与者，让他们都能够从中吸取到一些营养、一些宝贵的经验，这还有很多事要做。这也是为以后历届主办方提出的一些建议。中国MBA发展论坛共用委员会是由历届论坛的执行主席组成的。
现在这个论坛参加的主体是在校的MBA，我曾经说过，来参加的毕竟是各个学校的一些代表，仅仅是代表，2—3个人，3—5个人。在论坛的面上参加人得到了很多了感触提升、思想碰撞、思维的开拓等等。他们回去能不能从这一点上在各个学校把这些传播下去，使得在更大范围内，更多的一些人通过这个活动能够参与其中。
实际上MBA品牌也是要每一个人贡献、参与，点滴才能成金。我们要做的事还很多。我确实见证了中国MBA发展论坛从无到有、从小到大、从弱到强，甚至是走向更强。在这个过程中，但是我还是有一些忧患。
问：就是说我们今后的主办方和参与者还是有很大的发挥空间？
答：在传承中创新的问题，现在更多局限在人数，在规模上政府、教育界、企业界、传媒都到一个高度了。但是在增值这一块怎么去做，我想这个大家要更多地去考虑。
问：最后一个问题，您刚才是作为MBA发展论坛最早的发起者对MBA论坛提了一些建议。您同时还是老的MBA学员，您对这次来参会的这么多正在就读的新MBA学员，对他们有什么要说的？
答：这个要从两个角度来说。上星期一我在华南联盟开会，在香港做了一个演讲，从三个角度来看这个问题。第一，从一个MBA学友的角度；第二，从企业的角度；第三从社会第三方的角度来看。
首先，读MBA的年轻人一定要明确自己为什么要读MBA，为了个人发展？为了跳槽？大家从众心理，周边有人考？还是社会对这个MBA的吹捧？等等，你自己要想清楚为什么第二，MBA适不适合你，在此之前一定要明白你要做什么。
第二，从企业的角度看，主观上来讲，非常想用MBA，但是由于我们第一个条件没有思考清楚，对此认为MBA是个光鲜的东西，我有了MBA，我就可以有什么什么，就是对MBA的预期。如果社会对MBA单从一个方面去追捧，我们个人一定要保持一个清醒的头脑，对热点问题要冷眼看。我去读适不适合我？我去读MBA我将来干什么一定要清楚。否则，你将来肯定很迷茫，你可能跳了槽，自己的路越来越窄。
MBA绝对不是评论家和批评者，更多是问题、解决方案的递交者和实现者。你去就业，去重新选择的话，一定要是我是问题的解决者，我不是仅仅拿着MBA我就是MBA。能不能忘掉我是MBA，更多的是我用MBA的真才实学，解决问题的能力，去到一些工作岗位为企业服务。
