复旦MBA出海俱乐部与你一起探讨2026全球新图景2026年3月14日，由复旦MBA出海及全球化商业俱乐部与追光研习社联合主办，主题为“地缘政治博弈×人工智能浪潮——2026全球新图景”的活动圆满开展。本次演讲内容丰富、视野宏阔，从两会政策的深度解读到地缘政治格局的演变趋势，从AI浪潮对经济结构的颠覆性影响到个人与企业的战略应对，每一个议题都直击当下最核心的关切，引发了现场热烈的讨论与交流。主题演讲：观势·谋局·择路
哈佛大学梅森高级研究员、斯坦福大学斯隆大师学者、第一财经特邀时事评论员郑科为大家带来了主题演讲《地缘政治博弈X人工智能浪潮-2026全球新图景》。一、 聚焦两会：读懂中国经济的方向与信号
演讲开篇，郑科以翔实的数据切入，系统回顾了中国经济的发展脉络。他指出，2025年中国GDP总量达到约140万亿元人民币（折合约20万亿美元），实现了5.0%的年度增速，在全球第二大经济体的基础上取得了来之不易的成绩。然而，从季度数据来看，去年四个季度的增速呈现逐季放缓态势（5.4%、5.2%、4.8%、4.5%），反映出当前经济面临的下行压力。
在此背景下，2026年全国两会将经济增长目标设定为4.5%至5.0%的区间，并附加“在实际工作中努力争取更好的结果”的弹性表述，体现了 务实与审慎并重的政策基调 。郑科围绕两会释放的核心信号，从四个维度进行了深入解读：
第一，高质量发展与新质生产力 。 国家大力推动 人工智能、芯片、商业航天、北斗导航、水电能源 等战略性新兴产业，加快传统产业升级与未来产业布局。上海已确立“2+3+6+6”现代化产业体系，以数字化和绿色化为两大核心赛道， 集成电路、生物医药、人工智能 为三大先导产业。第二，扩大内需与消费升级。 建设全国统一大市场，推动制度性消费扩容，让百姓“有钱花、有空花、愿意花”。以旧换新、消费补贴等政策持续发力， 服务消费成为新的增长点 。
第三，共同富裕与反内卷。 破解“囚徒困境”式的恶性竞争，建立行业标准，推动劣币驱逐良币向良性竞争转化。第四，统筹发展与安全。 在当前地缘政治环境下，安全议题在中央文件中的词频显著提升，粮食安全、供应链安全、科技自主等成为政策优先级的核心关切。
郑科特别强调，1.3万亿超长期国债是今年最大的财政红包，主要投向城市更新与基础设施（8000亿）、以旧换新消费补贴（2500亿）及公共设备更新（2000亿）。结合货币政策的多次降准降息预期，财政与货币“双引擎”协同发力，为经济注入强劲动力。二、地缘政治变局：从经济全球化到实力博弈时代
在地缘政治板块，郑科提出了一个核心判断：我们正 从“基于经济效率优先、互利共赢”的全球化时代，转向“基于实力——政治、经济、科技与军事综合博弈”的新时代 。这一转变并非突然发生，而是自2008年全球金融危机以来逐步演进的结果。
他分析指出，经济全球化在带来繁荣的同时，也导致了严重的社会割裂。美国中产阶级的困境、民粹主义的兴起，为特朗普的“美国优先”政策提供了土壤。特朗普的执政逻辑看似非理性，实则有深层的博弈理性——受国内经济与中期选举压力驱动，他倾向于短期套现政策成果，并将军事行动转化为经济收益。
在中美关系层面，郑科认为，特朗普对华政策呈现“高举轻放”的特征，关税等手段更多是谈判筹码而非终极目标。他对即将到来的特朗普访华抱有审慎乐观态度，认为中美高峰会的核心看点在于三个议题：贸易关税的长效机制安排、人工智能与芯片领域的合作框架，以及台湾问题的微妙博弈。
值得注意的是，郑科提出了一个具有启发性的观点： 当前的“两极格局”对中国而言可能蕴含历史性机遇。 特朗普推行的实用主义路线客观上为中国在国际舞台上创造了更大的战略空间，众多中小国家在两极之间寻求平衡，这 为中国的全球化布局打开了新的窗口。三、AI浪潮：从概念炒作到经济形态重构演讲的第三部分聚焦于人工智能对全球经济与社会结构的深远影响。郑科引用了近期引发广泛关注的全球智能危机报告，深入剖析了AI可能带来的系统性变革。
他指出，AI的核心冲击在于： 过去200年来，人类智能始终是稀缺资源 ，教育体系、职业分层、商业定价机制均建立在“智能稀缺、智能高价”的基础之上。 当AI使认知成本大幅下降，这一基础将被根本性改写。 初阶白领工作面临替代风险，劳动力市场结构可能发生剧烈重组，传统SaaS服务模式需要全面重构。
然而，郑科并非持“末日论”立场。他援引经济学中的“杰文斯悖论”指出：历史上每一次技术革命中，资源使用效率的提升不但没有减少总消耗，反而因成本下降引发了更猛烈的需求增长。从PC时代到互联网再到移动通信， 每一次技术跃迁都创造了数十万亿美元的新GDP。 AI对认知领域的“通缩效应”，同样可能激发海量的新需求——让小微企业获得曾经只有大公司才能企及的智力服务，让教育、医疗等领域告别“分层式”供给，实现普惠化覆盖。
在技术趋势方面，郑科重点分析了AI Agent（智能体）的发展前景。他指出， 当前AI正在从“回答问题”走向“自主工作” ，以Computer Use等技术为代表的AI Agent预示着“数字劳动者”时代的到来。MCP（模型上下文协议）等技术标准的建立，使大模型能够直接连接外部应用工具，实现从通用对话到垂直领域专业化服务的跃升。
同时，他也冷静提醒听众：AI的发展尚处中间态，不宜盲目跟风，而应 理性观察技术演进路径，积极体验和学习，找准自身与AI协同的最佳切入点。 AI不是黑天鹅，而是灰犀牛——变革已在发生，关键在于我们如何拥抱和应对。四、面向未来：K线分化时代的战略选择
郑科以“K线分化”为喻，精炼地总结了当前中国企业与个人面临的三条路径： 向上拥抱科技与新质生产力，向外布局全球化与出海战略，向内则陷入内卷的困局。 他强调，出海并非中国独有的命题——20世纪90年代日本在“广场协议”后大举进入中国市场的历史，为当下提供了宝贵的镜鉴。
对于不同身份的听众，他给出了针对性建议： 创业者 应紧跟国家政策导向，关注以旧换新、设备更新、服务消费等政策红利领域； 职场人士 应选择AI应用、新兴产业等具有长期成长性的赛道； 投资者 则应聚焦早期硬科技、新消费基础设施等方向。他反复强调： “国家投资在哪里，政策往哪方向倾斜，机会就在那里。”出海俱乐部：破界创新、共生共荣
复旦MBA出海及全球化商业俱乐部创始发起人、副主席、复旦MBA 2022级校友刘思驿（Grace Liu）为大家介绍俱乐部的发展历程与未来规划。
刘思驿回顾了自己三四年前踏进复旦校园时，“出海”对于大多数企业而言还只是一个“可选项”；而今天，它已经成为越来越多企业的“必选项”，甚至是事关存亡的“生命线”。她指出，在地缘政治博弈与人工智能浪潮的双重背景下，出海与全球化业务的前路虽然迷雾重重，但所有出海人都如同航海者——越是在困难的时刻，越需要共享彼此的图景与经验，在结伴同行中穿越不确定性。
复旦MBA出海及全球化商业俱乐部是复旦MBA众多学生俱乐部中首个聚焦出海及全球化主题的组织。它起心动念于同学们的个人想法，生根发芽于复旦MBA的沃土，经过两年的探索与沉淀，已汇聚了一批志同道合的伙伴。刘思驿重点阐释了俱乐部的核心价值观——“破界创新、共生共荣”。
“破界”，意味着打破金融、医疗、健康、3C智能配件等行业边界，在全球化的图景中探索出海的共性规律；“共生”，则强调出海不是零和博弈，也不是单打独斗，而是需要更多的人加入进来，在复旦这个平台上构建校友、企业与高校共生共荣的生态。正如她所言：“独行者速，众行者远。在复旦，我们不希望出海人成为孤勇者。”经过两年的实践与沉淀，俱乐部已经形成了以“启航、护航、领航”三位一体的赋能体系，精准对接出海企业在不同阶段的核心需求。
启航系列——“去哪”与“怎么去”。 俱乐部曾针对墨西哥制造业投资环境与准入准则进行过深度探讨，并对北非、印尼等新兴热门市场进行过专题调研，为有意出海的企业提供市场进入的第一手信息。护航系列——“怎么活”。 聚焦企业出海后的实战课题，包括东南亚供应链避坑指南、跨境电商合规与知识产权保护等闭门研讨会，帮助企业在海外市场稳健经营、规避风险。
领航系列——“未来去哪”。 超越具体业务层面，仿望星空，把握全球化的宏观走向。当晚的讲座正是领航系列的代表——特邀具有全球化视野与深厚理论功底的专家智囊团，带领所有人登高望远。
刘思驿还介绍了俱乐部独特的组织架构。除主席团外，俱乐部设立了 “市场舵主”与“赛道舵主”双轨制 。市场舵主覆盖北美、欧洲、中东、东南亚等重点区域，赛道舵主则深耕汽车、医疗、品牌、金融、新能源等垂类领域。每一位舵主都是在其细分领域拥有深厚理论与实战经验的专业人士，充当着带领大家探索未知的“领航人”角色。
俱乐部的使命是成为“中国企业出海的价值连接器”与“全球商业创新的思想地”，让资源在这里对接，让新的想法在这里萃芽。展望未来，俱乐部将持续深化“启航·护航·领航”三位一体赋能体系，积极开展业务前沿研究、领先出海企业参访、海外一线“全球大使”分享会、世界咖啡馆式开放对话以及出海一线深度访谈等多元形式活动。
刘思驿在发言最后热情呼吁：无论您是正在带领企业在海外开疆拓土，还是对全球商业满怀兴趣，又或是正在经历职场转型、希望入局出海赛道，都欢迎加入俱乐部，成为舵手、舵主，甚至未来的主席团成员。她同时致谢复旦MBA项目老师们的大力支持，以及当晚每一位嘉宾的参与。
复旦MBA出海及全球化商业俱乐部将持续关注全球化趋势与前沿议题，搭建高质量的学术交流与产业对话平台，为复旦MBA学子及社会各界人士提供更多有价值的思想碰撞与实践启发。敬请关注后续活动，期待与您再次相聚，更期待您的加入！了解更多复旦MBA俱乐部： 复旦MBA都有哪些俱乐部？如对入读复旦MBA感兴趣欢迎扫码加入 官方咨询群点击 “ 阅读原文 ”，即刻申请复旦MBA“光合计划”