2025年，华东师大MBA俱乐部平台迎来第17个年头。自2008年创立以来，这个以学生自治为核心的平台，已逐步构建起涵盖搭建、培育、赋能、共生的全周期成长体系，形成人文底色与创新驱动并行的组织生态。对在校生和校友而言，俱乐部早已不只是课余活动的集合，而是跨班级、跨年级、跨领域的交流纽带，让学习场景从课堂延伸到山野、书院、企业和赛场。

这一年，最引人注目的突破来自大夏跑团。在第十四届亚太地区商学院沙漠挑战赛（沙14）中，由29名师生组成的代表队首次斩获赛事最高荣誉“金沙鸥”奖，同时拿下“沙赛杰出贡献奖”“团队协作奖”等多个奖项。这是华东师大在该项赛事中的历史性成绩。跑团成立于2017年，现有注册会员500余人，日常保持着“每周有训练、每月有活动、每季有赛事”的节奏。从商学院草原挑战赛到南京越野赛、莫干山越野赛，再到“RUN TO 2026”迎新跑，跑团把竞技和社群结合在一起，让跑步成为连接校友与在校生的纽带。

同样获得“MBA优秀俱乐部”称号的龙英堂中国文化读书会，走的是另一条路。2018年成立以来，龙英堂持续深耕传统文化，以当代管理视角重新解读经典。2025年，他们的活动足迹遍布雅集与书院：八段锦练习中体会气沉丹田的养生智慧，《黄帝内经》读书会上探讨天人相应的生命哲学，重返西塘汉服节对话千年礼仪之邦，谷雨时节赴龙井村翁家山体验春茶雅集。这些活动并非简单的复古，而是尝试让古老智慧进入现代管理思维，让青年与传统形成双向奔赴。

创业类俱乐部在这一年同样活跃。创业私董会走进智元机器人总部，举办了一场7人专属私董会，聚焦具身智能与生态协同，最终促成校企互访意向。新生圆桌会邀请各班班委，精准挖掘新生创业力量；“星火计划”第四期以AI文旅创赛分享为主题，线上线下联动。创合会则举办了长三角青年创业交流分享会，邀请行业专家刘树佳博士围绕“新技术商业化”“跨区域协作”“政策红利落地”三大议题，以“主题分享+互动答疑”的形式拆解真实案例。两个平台一个侧重深度研讨，一个侧重资源对接，共同服务于MBA创业生态。

技术类社团也在快速迭代。AI大数据俱乐部推出“Python初探”实战训练营，依托EOJ系统开展阶梯式练习，帮助零基础同学入门；同时联合举办“AI与内容产出”主题分享会，解读AI时代的职业机遇与工具方法。自媒体社团作为2025年成立的新秀，以真实案例拆解和一线经验共创为特色，举办了“AI与内容产出分享会”和“从内容到商业，自媒体的系统打法”两场活动，邀请数十位拥有数十万至百万级粉丝的创作者分享实战经验。

户外红杉社延续了“体育+文化+公益”的模式：元旦旺山祈福徒步、三月安吉非遗茶厂探秘、四月联动中国美术学院和阿里巴巴发起湘湖徒步、十二月苏州虎丘湿地公园生态文化体验。乒羽俱乐部则坚持每周三常态化活动，并与复旦、交大、财大、华理等高校MBA举办多场联谊赛事。这些活动规模不一，但都指向同一个目标：让成员在持续的互动中积累信任，在跨界交流中打开视野。

回顾全年，各俱乐部的活动看似分散，实则共享着相似的方法论：常态化运营保证参与深度，跨界融合拓展资源边界，实践导向让学习真正发生。大夏跑团的赛事突破、龙英堂的文化深耕、创业私董会的企业探访，都是这套逻辑的具体呈现。对参与者来说，俱乐部提供的不仅是活动机会，更是一种持续成长的节奏。

2026年，华东师大MBA俱乐部将继续以热爱为纽带，在跨界的碰撞中寻找新的可能。正如跑团在沙漠中踩下的脚印，每一步都算数。